Как говорит сам Андрей - с женитьбы. Он очень удачно женился на своей школьной подруге в 17 лет, и уже 40 лет они до сих пор вместе. Его жена -  правая рука, бухгалтер, и все профессиональные вопросы они решают сообща.

Бизнесом начал заниматься в суровые 90е года. В своем городе Усть-Илимске Иркутской области открыл первый коммерческий магазин: из Москвы привозил джинсы, футболки, сникерсы, видеомагнитофоны и пр. Это позволило Андрею в 25 лет стать одним из состоятельных людей в городе. 

Да. Через 3 года ведения бизнеса несколько раз кинули, в результате чего потерял все накопления. С 1994 года пришлось создавать все заново. 

Самообразование должно быть коротким, быстрым и применимым по теме сегодняшнего дня. Сегодня выучился - завтра применил. На протяжении своей жизни учился на курсах, семинарах, тренингах, на людях и книгах.

В 2008 году уже будучи в Москве Андрей подумал, чем бы заняться, чтобы не иметь операционку, как в своих бизнесах, быть свободным и получать пассивный доход. Выбор пал на недвижимость - она более стабильная, надежная, но как с ней работать?

Чтобы почувствовать рынок в Москве и понимать, чем заниматься, Андрей дал объявление в газету “Из рук в руки” с текстом: “Инвестирую в интересные бизнес-идеи и проекты до 5 млн. рублей”. В ответ поступило много предложений и одно из них было как раз связано с субарендой коммерческой недвижимости.

В нем описывалась рабочая стратегия, когда берется в бизнес-центрах целыми этажами площадь ок 1000 кв.м. в аренду, которая затем делится на маленькие кабинеты 20-30-40 кв.м. и сдается в субаренду. Во владении у этого партнера было таких 20 000 кв.м. и ему нужен был партнер-инвестор, так как спрос превышал предложение, а в одиночку он не успевал и не хватало оборотных средств. 

Но тогда в 2008 году стало “пахнуть” кризисом и Андрей решил не заходить в совместный проект с партнером. Однако эта тема запомнилась. Он увидел, что первые этажи жилых домов коммерческие и они пустые, везде висит реклама “аренда”. Каждое такое помещение в среднем составляет 200-300 кв.м. Поэтому первым делом Андрей решил изучить спрос на недвижимость на маленькие площади в своем районе, так как маленькие площади гораздо легче сдать, чем сразу 200 кв.м.

В августе 2008 года он разместил объявление на фасаде одного из домов в виде баннера - аренда от 15 кв.м. За 2 недели было получено более 100 звонков. Тест стратегии дал понять, что спрос бешеный. Поэтому было решено взять помещение в аренду, разделить его на части и сдать в субаренду. Первый объект был в общей площади 360 кв.м. 

На сегодня у Андрея 30 объектов - 3 в собственности и остальные в субаренду. 134 арендатора, среди которых отели, спортзалы, офисы, сфера услуг и торговля, из крупных - ВкусВилл, Мираторг, МясновЪ. Районы присутствия: Куркино, Химки, Павшинская Пойма, то есть Северо-Западный район. Доходность стратегии оказалась свыше 100% годовых и полностью пассивное управление, с этим бизнесом Андрею помогает только 1 сотрудник. 

Опыт создания многочисленных бизнесов в течение жизни позволяет сказать Андрею, что бизнес на субаренде коммерческой недвижимости - это очень хорошая модель дохода с пассивным управлением.