![](http://fs-thb02.getcourse.ru/fileservice/file/thumbnail/h/2462cd25a429948e0313754a4d033d5f.png/s/s1200x/a/128624/sc/507)
РЕЗУЛЬТАТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Тренинг по методике Брайана Трейси
ПРОКАЧАЙТЕ НАВЫКИ УПРАВЛЕНИЯ
В ХОДЕ ЭТОГО ТРЕНИНГА УЧАСТНИКИ ОВЛАДЕЮТ СИСТЕМОЙ УПРАВЛЕНИЯ СОБОЙ, СОТРУДНИКАМИ И ЭФФЕКТИВНЫМ СПОСОБАМ ГОРИЗОНТАЛЬНОГО И ВЕРТИКАЛЬНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ.
Ваши тренеры
Брайан Трейси
Автор курса и видео-сессий
Международный тренер и консультант по управлению, мотивации и продажам, автор более 300 обучающих программ для руководителей и сотрудников. Ежегодно во всем мире по его программам обучается более 500 тыс. человек.
Равиль Габидуллин
Ведущий курса
Сертифицированный тренер Академии Брайана Трейси (сертификат № S049/2020 от 13 апреля 2020 г.), эксперт в области личных финансов, 15 лет опыта в активных продажах (оптовые продажи 14 лет, сетевой маркетинг 4 года, продажи со сцены 2 года, продажи в интернете 2 года). Вырос от обычного продавца до собственника компании реализовавшей продукции более чем на миллиард рублей. Долларовый миллионер.
программа курса
Навык 1
Навык 1
Старт программы.
ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ И НАВЫКИ РУКОВОДИТЕЛЯ
- основная разница ролей: руководитель и подчиненный
- постановка целей
- организация процесса достижения целей
- планирование
- делегирование
- организация контроля исполнения
Навык 2
Навык 2
РАССТАНОВКА ПРИОРИТЕТОВ В УПРАВЛЕНИИ
- важность выборов и решений
- закон Исключенной Альтернативы
- как установить постриоритеты для вашей работы
- как применять Принцип Парето в управлении
- методы для установки приоритетов
- закон Вынужденной Эффективности
- взаимосвязь между вознаграждением и вашими результатами
- ключевой вопрос тайм-менеджмента руководителя
Навык 3
Навык 3
ДЕЛЕГИРОВАНИЕ: КЛЮЧ К ДОСТИЖЕНИЮ ЛЕВЕРИДЖА
- как получить максимальную отдачу от людей и высокую производительность
- определение соответствия опыта подчиненных для различных задач
- инструменты эффективного делегирования
- способы делегирования
- роль руководителя при делегировании
- что еще надо делегировать, чтобы задачи были выполнены
Навык 4
Навык 4
КАК ПОВЫСИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАБОТЫ ПЕРСОНАЛА
- как сделать, чтобы другие выполняли работы в срок
- как выбирать правильных людей
- инструменты резкого повышения эффективности подчиненных
- как подключать эмоции людей
- формула высокой производительности в бизнесе
- семь шагов к прогрессивному расширению полномочий
- три ключа к повышению мотивации сотрудников
Навык 5
Навык 5
ИСКУССТВО ОРГАНИЗОВЫВАТЬ СОВЕЩАНИЯ
- совещания и рабочие встречи "управление в действии"
- подготовка совещания: определение цели и разработка повестки собрания
- как эффективно провести совещание
- как участвовать в собраниях
- как проводить совещания по решению проблем
- как избегать неэффективных собраний
Как проходит обучение
![](http://fs-thb01.getcourse.ru/fileservice/file/thumbnail/h/7663ca913135699a535d2e86293eac53.jpg/s/s1200x/a/128624/sc/14)
Live-сесCии с тренером
Интерактивный онлайн или оффлайн формат позволяет организовать эффективную совместную работу с тренером курса.
Каждая сессия предполагает групповую работу участников друг с другом и практику с тренером.
работа с персональной картой УПРАВЛЕНИЯ
Каждый участник оценивает свои навыки до и после тренинга и заполняет персональную карту руководителя. Карта становится документом для ее ежедневного использования на рабочем месте.
![](http://fs-thb02.getcourse.ru/fileservice/file/thumbnail/h/5876fc42644561547de278addd9d2acf.jpg/s/s1200x/a/128624/sc/211)
![](http://fs-thb02.getcourse.ru/fileservice/file/thumbnail/h/a5d8fe7d7b8561a162ed74b66379ea75.jpg/s/s1200x/a/128624/sc/214)
получение сертификата
После прохождения курса каждый участник получает сертификат Академии Брайана Трейси, который можно использовать для подтверждения своих навыков и при трудоустройстве.
![](http://fs-thb03.getcourse.ru/fileservice/file/thumbnail/h/0da93beaf78ebe73daebf39dabcd15ad.jpg/s/200x200/a/128624/sc/107)
Методика обучения, программа, рабочие материалы и формат разработаны Брайаном Трейси и адаптированы специально для Росссии. Содержние курса содержит базовые законы управления, которые работают в любой сфере, нише и экономической ситуации.
эффективный формат обучения
ЦЕЛЬ
Цель этого тренинга состоит в том, чтобы научить навыкам, необходимым для достижения того уровня управления который участники поставят перед собой в качестве цели.
ПРАКТИЧНОСТЬ
Выполнение кейсов и групповые задания - 60% времени, просмотр видео-контента - 25%; и работа с материалами - 15%.
РЕЗУЛЬТАТ
Достижение результата происходит за счет внедрения принципов пошагового улучшения и постоянного совершенствования процесса управления каждым участником.
Условия участия
28000 ₽ 22000 ₽
- 2 дня обучения
- Работа с персональной руководителя
- Сертификат о прохождении обучения
80000 ₽ 49000 ₽
- Все, что входит в полный курс РЕЗУЛЬТАТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
- 3 персональные консультации тренера
Чулпан Талиповна
Ваш персональный менеджер по образовательным программам Академии Финансового Роста
Tel: +79172764886
E-mail: chulpan-km@yandex.ru
Поделитесь с друзьями!
Учитесь у лучших!
![](http://fs-thb03.getcourse.ru/fileservice/file/thumbnail/h/91da8cfdfb9f0c5343df58f7583b07bd.png/s/s1200x/a/128624/sc/352)
Академия Брайана Трейси
С 2012 года по нашим программам
прошли обучение и развили свои навыки
более 58 000 человек.